グレースレディのブログ

教育期間

2025年01月19日 22:18

そのうち結果が出る仕組みが、スタッフとサロンの幸せをつくる


  1. 昔のネイリスト業界では、平均勤務年数が5年程度とされていました。

そのため、教育やじっくり成長を見守るスタイルが一般的でした。


世の中的に平均勤務年数は2年程度に短縮されています。石の上にも3年と考えて教育していた姿勢を変えました


この現実に合わせて、スタッフが結果を出せる仕組みを整えることが、お互いにとって最も幸せな形であると気づきました。


スタッフにとっての幸せ

  • 成果が早く目に見えることで、達成感とやりがいを実感できる。

  • 「自分が役に立っている」という実感が、モチベーションにつながります。

  • 長時間の教育や練習に追われず自分のペースで成長できる。

サロンにとっての幸せ

  • スタッフが早い段階で売上に貢献することで、経営が安定する。

  • スタッフが成長して退職する場合でも、サロンにかかる負担が少ないです。

  • 教育にかかるコストや時間効率化され、より多くのスタッフを育成できる。



スタッフが早い段階で結果を出し、サロンに貢献できる仕組みは、スタッフとサロン双方にとって幸せを行います。


スタッフは「自分はこのサロンで成果を上げている」と感じられるため、モチベーションが向上し、自信を持って働くことができます。



また、サロン側も効率的な運営が可能になり、安定した経営基盤を築くことができます。


スタッフが退職しても、仕組みがしっかりしていれば、新しいスタッフの教育にもスムーズに移行できます


時代の変化に合わせて、サロン運営のモデルを柔軟に変えていくことが大切です。 昔のやり方を続けるのではなく、当面で結果が出せる仕組みを整えることで、スタッフとサロンが共に成長し、幸せな未来を築けます。


今だからこそ、この新しい運営スタイルが求められているのです。


この選択によって、スタッフの入れ替わりがあっても、サロンの運営に影響が出ることは少なくなりました。

「長くいてもらえること」に執着せず、​​


未経験でも結果を出せる仕組み」を整えました


以前のように「辞められたら困るから」と自分を犠牲にして合わせる事はしません。


スタッフには、しっかりとしたルールと目標を示し、その中で自分自身の成長を楽しめる環境を提供する。


それが、サロン運営を続けていく上で

「長く働いてもらうこと」よりも、「お互いにとって最適な期間で最大の成果を出すこと」を大切にしました